Optimisation des processus

Consultant formateur en optimisation des processus à Lyon

Automatiser un mauvais process, c'est accélérer le gaspillage. Je forme vos équipes à analyser, simplifier et améliorer vos processus avant (et pendant) l'automatisation.

Pourquoi optimiser avant d'automatiser

On ne devrait jamais automatiser un process inefficace : on le figerait. L'optimisation des processus consiste à analyser, supprimer le superflu et fluidifier, avant d'outiller. C'est la base d'une transformation qui crée vraiment de la valeur.

Je transmets une démarche d'amélioration (inspirée du lean) : cartographier, identifier les gaspillages, repenser, puis automatiser ce qui le mérite.

Simplifier d'abord : un process clair et allégé avant tout outil ou automatisation.

Exemples de formations

Des formats d'optimisation

Chaque format est ajusté à votre niveau, votre secteur et vos objectifs.

Analyse

Cartographier & analyser ses process

1 jourOps / qualité

Value stream, gaspillages et points de friction.

Amélioration

Simplifier & améliorer

1 jourÉquipes

Repenser les process avant de les outiller.

Lien

De l'optimisation à l'automatisation

Demi-journéeOps

Décider quoi automatiser, et comment.

Ce que je peux faire pour vous

Au-delà de la formation, j'interviens sur l'ensemble de votre projet :

  • Cartographie et diagnostic des process.
  • Ateliers de simplification.
  • Plan d'amélioration et d'automatisation.
  • Formation à l'amélioration continue.

Pour qui

  • Responsables qualité et ops.
  • Managers et équipes métier.
  • Chefs de projet.
  • Organisations en amélioration continue.

Formation optimisation des processus à Lyon, Paris et Genève

Basé à Lyon (80 Cours du Docteur Long), j'interviens en présentiel dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes, à Paris et à Genève, ainsi qu'à Marseille, Bordeaux, Toulouse et Nice. Les sessions à distance, en classe virtuelle, permettent de former des équipes réparties sur plusieurs sites.

Questions fréquentes

Vous vous demandez peut-être…

Faut-il connaître le lean ?
Non : on en utilise les principes utiles, sans formalisme excessif.
Optimiser ou automatiser ?
D'abord optimiser, puis automatiser ce qui le mérite. L'inverse fige les défauts.
Travaille-t-on sur nos process ?
Oui, sur vos processus réels.
Passons à la pratique

Simplifiez avant d'automatiser

Décrivez vos process : je conçois une formation optimisation des processus.

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