Consultant formateur Chef de Projet Web
Je suis Consultant formateur Chef de Projet Web et j’ai plus de 8 ans d’expérience dans ce domaine. Je suis spécialisé dans le développement et la mise en œuvre de projets web, la formation d’équipes à l’utilisation de nouvelles technologies et la fourniture de conseils sur les processus de gestion de projet. J’ai une connaissance approfondie de la relation entre la technologie, la stratégie d’entreprise et le développement de produits.
Mon expertise en tant que Consultant formateur Chef de Projet Web comprend la conception de plans de projet efficaces, la gestion des ressources techniques, la résolution de problèmes complexes, la fixation de jalons et de délais pour les membres de l’équipe afin d’assurer la livraison de produits dans le respect des contraintes budgétaires.
En tirant parti de mes solides compétences analytiques, de mon sens du détail et de ma passion pour l’innovation, je peux aider les organisations à créer un avantage concurrentiel dans leurs projets web. Je propose également des formations et des conseils sur les techniques de gestion de projet et de leadership afin d’assurer une communication et une collaboration efficaces au sein de l’équipe.
Je suis un professionnel très motivé, organisé et axé sur les résultats, capable d’élaborer des stratégies fructueuses pour des projets web complexes. Mon enthousiasme pour les nouvelles technologies et mon dévouement à mon travail font de moi un candidat idéal pour toute organisation cherchant à maximiser ses investissements dans des projets web.
De plus je suis un orateur et un enseignant expérimenté, avec des années d’expérience dans l’animation d’ateliers et de séminaires sur la gestion de projets web. Mon enthousiasme et ma capacité à dialoguer avec mon public m’ont permis d’acquérir une forte notoriété auprès des stagiaires et des professionnels du secteur.
Je suis persuadé que je peux apporter une valeur significative à toute équipe ou organisation chargée d’un projet web.
Mes contenus de Formateur Chef de Projet Web
Chef de Projet Web en deux mots
Le rôle d'un chef de projet web
Les missions d'un chef de projet web
Le suivi d’un projet fait partie des missions du chef de projet web, il doit s’assurer de son bon fonctionnement et signaler les éventuelles erreurs.
Compétences et qualités requises d’un Chef de projet web
– Maîtrise des logiciels Dreamweaver, Photoshop et Flash.
– Maîtrise des langages html, PHP, ASP, Ajax.
– Documents commerciaux.
– Flexibilité.
– Gestion des hommes et des projets.
– Actif.
Qualités d’un bon chef de projet web :
– Organisation.
– Autonomie pour réguler, coordonner et conduire un projet.
– Esprit d’équipe, aisance relationnelle, motivation d’équipe, bon manager.
– Qualité relationnelle.
– Rigueur, réaction, curiosité.
– Fil commercial disponible
Evolution de carrière du chef de projet web
Contenu de formation Chef de Projet Web
Pour devenir chef de projet web
Gérer des projets: organiser
Méthodologie pour les projets web, méthodes agiles
Participants aux projets web
Compétences et Mission du Chef de Projet (Interne/Externe)
Les étapes d’un projet web Gestion de projet : Durée, Coût, Qualité externalisation
En savoir plus sur la technologie
Site Web réactif (conception Web réactive)
Hébergement de sites Web : serveurs partagés ou dédiés, cloud, systèmes d’exploitation,…
Restrictions de réseau et de sécurité
Critères de choix de la technologie serveur : PHP, JEE, .Net
Système de gestion de contenu
Comparatif des systèmes de gestion de contenu (CMS) : WordPress, Joomla, Drupal, …
Présentation des systèmes de commerce électronique : Prestashop, Magento, OSCommerce, Virtuemart,…
Autres outils et logiciels : forums, blogs, chat,… Interaction avec les réseaux sociaux, applications Normes d’accessibilité du site Web
Définir le projet Web
Définir les objectifs du site concours de recherche SEO : définir les expressions sensibles
Analyses statistiques Identifier les compétences internes et l’impact organisationnel
Définir la fourchette budgétaire
Définir les parties principales du site et le nombre de pages
Identifier les fonctionnalités du site Conception du storyboard, charte graphique
Prototypage de site internet (division/wireframe), outils : balsamiq, Axure, HotGloo, JustinMind, …
Spécification d’écriture
Traduire les activités en objets métier fonctionnels
Conception et modélisation technique de la scène
Spécifications de construction : exigences fonctionnelles, techniques et opérationnelles, maintenance et support, plan d’assurance qualité (PAQ)
Validations intermédiaires et relations entre livrables : Spécification/QAP, Spécification/Spécification Externe, Spécification/Plan d’Acceptation, QAP/Spécification Externe, QAP/Plan d’Acceptation, Spécification Externe/Plan d’Acceptation
Réalisation d’appels d’offres (projets externes) : marché public
Choix du prestataire de services
Répondre aux appels d’offres
Gérer des projets intranet
Plan de tâches du projet, diagramme de Gantt
Méthode PERT
Outils de suivi : suivi des actions, affectation des tâches, avancement, reporting Comité d’organisation
Des leviers pour engager les acteurs du projet
Gérer des projets web externes
Séance de mentorat
Testez et déployez le site Web
Documentation technique
Définir une architecture de test efficace
Serveur de test et corrections de fonctionnalités
Maintenir le site quotidiennement
Gérer les renouvellements de serveurs et les noms de domaine
Promotion du site Web : référence, publicité, promotion hors ligne
Lancer de nouvelles promotions (SEO/SEM/SMO)
Ma FAQ de Formateur Chef de Projet Formation
Comment devenir chef de projet web ?
Les chefs de projet Web devraient aimer apprendre car ils doivent constamment suivre les nouvelles tendances du développement Web. Afin de rester compétitives dans ce domaine, elles doivent constamment apprendre de nouvelles choses afin de pouvoir offrir à leurs clients des solutions technologiques de pointe. En outre, ils doivent également connaître toutes les dernières tendances en matière de développement Web afin de pouvoir fournir à leurs clients des solutions adaptées aux tendances technologiques actuelles. S’ils ne suivent pas ces tendances, leurs clients trouveront d’autres développeurs Web mieux préparés pour la suite.
D’autre part, de nombreuses organisations négligent les chefs de projet Web car leur travail ne nécessite pas de qualifications approfondies. . En effet, le rôle ne nécessite qu’un niveau élevé de compétences en résolution de problèmes et en relations interpersonnelles. Il n’est pas essentiel que la personne occupant ce poste ait des connaissances approfondies en informatique ou en programmation informatique.
Comment le chef de projet web s'approprier ?
S’approprier signifie également connaître tous les aspects du cycle de vie d’un projet. Cela inclut de savoir comment allouer efficacement les ressources et le budget. Savoir comment faire ces choses aide le chef de projet Web à s’en approprier, car il peut aider n’importe qui d’autre dans l’équipe à faire les mêmes choses. Cela l’aide également à s’assurer que tous les aspects du projet sont correctement dotés en personnel et financés. Si les ressources ou le financement ne sont pas disponibles, malheureusement, il est extrêmement difficile pour quiconque d’intervenir et de combler ces lacunes. L’allocation correcte des ressources et du budget aide le chef de projet à s’approprier car cela garantit que tous les membres de l’équipe ont tout ce dont ils ont besoin pour réussir.
D’un autre côté, certaines personnes pensent que s’approprier signifie microgérer chaque aspect d’un projet au lieu de déléguer responsabilités envers les autres. Dans ce cas, s’en approprier pleinement pourrait être contre-productif car cela détournerait les autres membres de l’équipe de leur travail. Cela pourrait également créer de la confusion parce que les gens ne sauraient pas vers qui se tourner en cas de problème. Un manque de délégation appropriée pourrait également entraîner de mauvaises performances ou un manque de personnel s’il n’est pas géré correctement.